热线电话:0577-88917736
更新:2019-08-11     被浏览:
冯先生 ( 52岁 , 男 , 编号:838833 )
知识丰富 经验丰富 人脉广 擅长管理创新 诚实守信
工作经验: 十年以上经验
基本资料: 本科学历 | 已婚 | 江苏扬州 | 168cm
现居住地: 浙江省温州市 | 江苏省扬州市
158********(已?#29616;ぃ?/span> 您还没有登录,请点击登录
求职意向
  • 工作职能: 经营/管理类
  • 意向岗位:经营/管理类
  • 从事行业:汽车、摩托?#23548;?#37197;件业
  • 工作地点: 温州市 
  • 期望薪资: ¥38-100
  • 到岗时间:面议
  • 求职状态:观望中
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:30年4个月
  • 1989.07- 至今
    三家制造型企业和二家管理咨询公司高层管理
    1989年7月至今有20多年的企业管理会计、厂长、副总、总经理、家教式企业管理顾问、企业管理诊?#29616;?#30103;顾问的工作经历。
    大学毕业后在一家国企做管理会计,后来提升为厂长、副总;96年因工作需要又调到另外一家公司做总经理;03年初来广东发展,一直在制造型企业任高级管理,形成了独特的管理思想,能够让企业轻松实现流程再造,建立一套精益化的管理模块。
    2010年1月-2010年6月 在广东省某知名企业任诊疗顾问:心理咨询,职业生涯策划,企业人力?#35797;?#31649;理,数字化管理,快速对企业进行准确诊断,并提出合适的方案,组织服务执行成功。
    2010年6月至今在珠三角地区帮助制造企业做诊?#29616;?#30103;服务。
    人才不?#27809;?#38065;,庸才成本最高.
教育经历
  • 1989.07-2019.05
    南京经济管理干部学院
    学历 经济与管理专业
培训经历
  • 2004.06 - 2006.07
    亚商学院工商管理博士
    2004年6月至2006年7月 亚商学院 工商管理博士企业管理专业硕士培训证
项目经验
  • 2018.11 - 2019.01
    企业管理瓶颈突破驻厂家教式企业管理顾问
    对企业管理进行准确的诊断,出改善方案,帮助企业发展组织,理顺流程,突破瓶颈,让企业自己基本上具备执行方案的能力。
其他信息
  • 标题: 职?#30340;?#26631;
    家教式管理顾问中国式共振管理运行模式创始人
    量身定做?#34892;?#24494;企业管理升级的企业管理产品

    我们长期专职于制造型企业管理诊?#29616;?#30103;工作,帮助企业本土化低成本的突破发展瓶颈;专长制造型企业管理创新,擅长人力?#35797;?#31649;理和数字化管理。 驻厂家教式?#27426;?#19968;服务,能够让制造型企业快速实现流程再造,建立符合企业发展需要的本土精益化管理模块及运行体系。
    办厂就是办人,管理就是管数字。每个企业的老板、核心管理人员、产品、厂房结构、管理模式和体系都不一样;别人有用的,?#38405;?#22522;本上没有用;不照搬别人模式,不提供样板企业,针?#38405;?#20844;司的?#23548;是?#20917;,现场诊断并提出改善思路和建议,如果您觉得接地气、能够解决您公司的发展瓶颈、改善思路和建议也是你们需要的,可以进行试合作,觉得完全值得,再确定合作。 企业现有的发展瓶?#34987;?#26412;上是由老板和核心层的行为习惯形成的。很多企业就卡在核心层的国人秉性,管理上的思维西化。我们的首要任务是对企业管理进行准确诊断,提升老板及其核心层,优化公司组织体系,改善公司订单运作流程及跟单制度,逐步建立适合公司发展需要的运营模式和精益化管理体系。有意向的老板可以预约看现场交流。
    量身定做?#34892;?#24494;型企业管理升级的企业管理产品,专注解决?#34892;?#24494;企业的发展瓶颈;80人左右的企业,快速进行诊断,并出改善方案和方案运行调试,只需人民币三万八千元(三万八千元起价,依据企业大小而定),助企业走上精益化健康发展之路。
    我们的职责:1. 用1—3个月左右的时间(依据企业大小而定),帮企业出台改善方案,方案包括制约企业发展的瓶颈性问题,解决办法,改善后的公司和部门的精益化组织架构?#23433;?#38376;职责、公司现有所有管理人员的岗位优化及优化后的各人的相关岗位职责等;2.逐步建立以?#33529;?#20026;?#34892;?#30340;数字化生产管理运营体系;3.改善后,在同规模的情况下,公司后勤管理人员总数不高于改善前后勤管理人员总数,且管理?#31185;托时?#25913;善前要好;4.合作期间甲方无需再另外聘请副总,相关职能由我们担当(我们刚介入企业,如果把我们的优势同老板的优?#24179;?#21512;成双方的优势,?#38469;?#26041;面由企业负责,决策管理、思想工作、流程设置、精益化表单?#30830;?#38754;我们负责,企业老板对双方认可的方案,能够积极配?#29616;?#34892;,不任性,?#35805;?#23567;微企业两个月左右可以帮助突破?#33529;?#27969;程、仓库等数字化方面的管理瓶颈);5.一些其它需要解决的问题。
    人才不?#27809;?#38065;,庸才成本最高!
    驻厂家教式企业管理顾问量身定做?#34892;?#24494;企业管理升级的企业管理产品http://www.zhongguoguwen.com/a/guwenfuwu/133.html (有意向的老板可以预约看现场交流,我的微信及电话15895763600。)
自我评价
  • 熟悉电脑办公软件、国家法律法规、营销、中医和易学等传统文化;精通现场管理、财务管理、税务筹划和全面管理?#27426;?#31649;理心理学,擅长人力?#35797;?#31649;理、数字化管理和管理创新;长期专职于制造型企业管理诊?#29616;?#30103;工作,帮助企业本土化低成本的突破发展瓶颈;能够让制造型企业快速实现流程再造,建立符合企业发展需要的本土精益化管
微信扫一扫:分享
↑微信扫上方二维码↑
便可将此简历分享至朋友圈
简历投诉
若该简历为无效简历,您可以在?#21496;?#25253;:
面试职位
联系人
联系电话
面试时间
面试地址
面试备注
 
客服服务热线
0577-88917736
工作日 9:00-18:00
关于我们
支付信息
网站特色
咨询反馈
特色服务
微信公众号
手机浏览

Copyright C 20092019 All Rights Reserved 版权所有 浙ICP备14043857号

地址:温州市龙湾区文昌路209号 EMAIL:[email protected]

用微信扫一扫

捕鸟达人老版本下载 足彩胜负彩19087期 快乐赛车 时时彩彩票开奖结果查询 四川时时走势图开奖号码 北京赛pk10结果 燕赵风采2o选5开奖 幸运28计划人工在线 时时走势图怎么看号 重庆时时存在点杀吗 让分胜负大分 天鸽游戏中心彩金捕鱼 黑龙江时时550 湖南体彩赛车开奖 足球单场彩票 安徽时时直播开奖结果 快乐赛app